Plan de carrera en CrossPoint

En CrossPoint entendemos el plan de carrera como el mapa que debemos seguir para que cada compañero pueda crecer profesionalmente y por supuesto en la organización.

Para ello, es importante identificar dónde estamos, qué se espera de nuestro rol, hacia dónde podemos ir y cómo llegar allí.

¿Dónde estoy?

Antes incluso del rol y responsabilidades que tenemos, es importante conocer la visión, misión y cultura de la organización, ya que de esta forma seremos capaces de entender qué se incentiva y por supuesto qué se penaliza en la compañía. Por ejemplo, en CrossPoint valoramos por encima de todo hacer un trabajo de calidad y honesto, por lo que cualquier comportamiento en esa dirección será recompensado.

En su día ya hablamos más en detalle en este artículo sobre los roles en CrossPoint.

¿Dónde quiero estar? Caminos de crecimiento profesional

Tradicionalmente se ha asociado la gestión como el único camino para que un consultor senior pueda progresar económicamente de forma significativa, aunque a veces esa opción derive en perder un gran consultor y ganar un pésimo manager.

Sin embargo, nosotros creemos que hay varios caminos a través de los que crecer tanto a nivel profesional como económico.

1. Especialización. Una muy buena opción para aquellas personas que les encanta su rol y no estarán interesadas en asumir otros roles o competencias es la de especializarse en algunas áreas o sectores dentro de su disciplina, de forma que amplían y enriquecen su puesto de trabajo. Por ejemplo, un analista programador de Dyn365F&O puede optar por ser el referente del equipo en integraciones con Dual Write, o un consultor de BI puede especializarse en los KPIs financieros del sector Manufacturing.
2. Architect. Si la especialización es el crecimiento en la profundidad de una práctica, este método implica crecer a lo horizontal, ampliando competencias en otras soluciones o áreas para ser un profesional más completo y transversal y poder definir así la arquitectura de las soluciones. Es el camino marcado para aquellos que quieran ser Solution o Technical Architects.
3. Gestión. Obviamente la gestión es un camino válido y por supuesto clave en cualquier organización, simplemente no es el único. En este caso empieza desde la gestión y dirección de proyectos como Project Manager (PM) hasta adoptar una visión estratégica y de confianza con los clientes como Sponsor.
4. Lead. Es la posición ideal para aquellas personas que quieren seguir en el día a día de los proyectos como consultores pero también quieren combinarlo con tiempo de gestión del equipo y la práctica. En algunos momentos tendrán labores más de entrenador, acompañando al equipo para que puedan crecer y hacer un gran trabajo, pero también pueden saltar al campo y liderar con el ejemplo demostrando como se hacen las cosas. Este camino se corresponde con aquellos que quieren ser Leads tanto funcionales como técnicos en una solución o práctica.
5. Lateral. A veces pueden producirse pasos laterales en el rol de una persona, como por ejemplo cuando un analista técnico quiere dar el paso a consultor funcional. En estos cambios se produce un periodo de tiempo donde seguramente la productividad no será la misma y el tiempo dedicado a formación será mayor, aunque a medio plazo puede ser una buena opción para tener un profesional más completo y con una visión más transversal.

¿Cómo llego hasta allí?

Para asegurar que seguimos la ruta adecuada y se avanza hacia el objetivo final, en CrossPoint mantenemos varios puntos de encuentro, como las reuniones 1:1 y las performance reviews anuales. Además, trabajamos con la metodología OKRs para poder dar ese seguimiento constante al plan de carrera al que cada persona quiere aspirar, marcando trimestre a trimestre los objetivos y resultados claves que debemos ir logrando.

En este sentido, es importante ser claro en las expectativas y requisitos necesarios para crecer, de forma que fomentemos un plan de carrera transparente y basado en los méritos. Por este motivo, incentivamos en las reuniones de seguimiento la elección del rol que mejor se adecue a la responsabilidad, experiencia y capacidad de cada compañero del equipo, así como marcamos hacia dónde queremos ir.

En CrossPoint buscamos crear un espacio laboral donde se fomente la excelencia en el trabajo, la honestidad e integridad en todas nuestras relaciones, el compromiso con nuestros compañeros y clientes y ponerle pasión a todo lo que hacemos. Estar alineado con estos principios y participar de esta cultura son claves para avanzar en esos posibles caminos de crecimiento profesional y poder crecer juntos.