¿Estáis aprovechando las licencias de Power BI en tu organización? ¿Sientes que tienes el control de la plataforma? ¿La adopción se está haciendo de forma ordenada? ¿Los informes que generan tus equipos son útiles, escalables y confiables? ¿Se está realizando una gestión eficiente de permisos? ¿Estás maximizando el ROI de tu inversión?
Es normal sentirse abrumado por todo lo que conlleva la gestión de Power BI en tu organización. Por eso ponemos a tu disposición nuestro servicio exclusivo de auditoría con la que nuestro equipo de referentes en analítica de datos evaluará el estado de tu plataforma y determinará las mejoras necesarias para ponerla a punto y darte la tranquilidad de sacarle el máximo rendimiento.
Que el miedo al cambio no te frene: te ayudamos en la compleja decisión de cambiar de Partner cuando te veas preparado, y te guiamos para que la transición sea fácil y fluida.
Queremos acompañarte, tú decides hasta dónde
Al finalizar nuestra Auditoría de gobernanza de Power BI recibirás un informe detallado de todos los puntos de mejora detectados, así como una lista de recomendaciones, un plan de acción sugerido y próximos pasos a dar.
A partir de aquí, podrás decidir si pones en práctica ese roadmap con nosotros. Con nuestro plan de soporte avanzado tendrás un servicio continuo de monitorización de los aspectos más importantes para tu organización, con especial atención a las necesidades de adopción y gobernanza de Power BI.
Además, ponemos a tu disposición un catálogo de cursos impartidos por nuestro equipo de expertos, con los que facilitar la adopción y empoderar a tu equipo para que aproveche al máximo las herramientas sin depender de nadie, ni siquiera de nosotros.
➡️ Consulta nuestro catálogo de Cursos de Power BI y Fabric
Aunque administrativamente suele ser un proceso sencillo, el cambio de Partner Dynamics 365 es una decisión compleja que ha de estudiarse con detalle. Hay muchas opciones en el mercado y es un proceso que requiere una inversión tanto de tiempo como de dinero, en especial en toda la parte de traspaso técnico y de conocimientos de negocio. La clave es encontrar un Partner que de verdad te inspire confianza, que responda a tus necesidades y con el que te sientas alineado. Si estás descontento con tu proveedor y necesitas ayuda, puedes encontrar más información sobre el cambio de Partner en este link, o contactar con nosotros directamente.
Estos son algunos de los problemas comunes en cuanto al gobierno y gestión de datos en las empresas. Si te sientes identificado con alguno, varios o todas las casuísticas, es muy probable que tu organización necesite un análisis e implementación de estrategia de Data Governance:
Consideramos imprescindible un primer paso de auditoría para analizar la situación de partida. A partir de ahí, la implementación de la estrategia ha de ir acompañada de un soporte de calidad y proactivo que permita estar al día de cualquier cambio tecnológico e implementar en cada momento las soluciones necesarias para garantizar la máxima seguridad, efectividad y eficacia en todo momento.
Asegurar una buena gobernanza de Power BI es la manera de asegurar que la herramienta sea un recurso fiable y estratégico para tu organización, y garantizar que minimizamos los riesgos o ineficiencias operativas al máximo.
Estas son algunas de las ventajas de una buena estrategia de Gobernanza en Power BI:
✅ Datos más confiables con fuentes de datos certificadas
✅ Seguridad y cumplimiento normativo en privacidad y Protección de Datos
✅ Escalabilidad de la plataforma ordenada y efectiva, y optimizando costes
✅ Cultura basada en datos en tu organización
✅ Mejora de la colaboración efectiva entre equipos, gracias a poder compartir informes y fuentes de datos fiables en un marco de trabajo centralizado
Revisa este artículo de nuestra compañera Erika Rosales sobre cómo establecer una gobernanza eficaz de Power BI y contáctanos si tienes más dudas.
