Múltiples oportunidades desde un lead: la nueva experiencia de calificación en Dynamics 365 Sales

Javier Busto
Practice Lead · Dynamics 365 CE
5 noviembre 2024
|
Tiempo de lectura
10 min

La reciente actualización de Dynamics 365 Sales, que permite gestionar hasta cinco oportunidades simultáneamente para un mismo lead, introduce una importante mejora en cómo los equipos de ventas abordan el proceso de calificación de los leads y su relación con las oportunidades. Esta funcionalidad no solo optimiza la operativa, sino que también mejora los ratios de conversión y maximiza el valor de cada cliente potencial.

Más allá de la configuración y puesta en marcha de la solución, que es estándar y sencilla, en este post nos centraremos en los puntos clave a nivel de negocio: qué aporta este tipo de mejoras para tu organización y para los usuarios. Puedes revisar la documentación oficial de Microsoft si quieres profundizar en los aspectos técnicos de esta actualización:

Además, no te haremos spoiler, pero avisamos que al final del post hay BONUS!!

También queremos matizar que este post va dirigido a aprovechar el estándar al máximo. ¡¡Vamos allá!!

Ajustes sobre el estándar antes de esta nueva experiencia

Antes de la actualización de Octubre (Wave 2) de Dynamics 365 CE, solo se podía generar una única oportunidad para un cliente potencial de forma estándar. Esto hacía que en muchas ocasiones se tuviesen que desarrollar nuevas funcionalidades para cubrir esta casuística:

  • Creación de nuevos campos y relaciones: Se requería crear nuevos campos y nuevas relaciones para poder agrupar oportunidades, o tener oportunidades primarias y secundarias.
  • Personalización de formularios: Era necesario agregar cuadrículas nuevas al formulario de la oportunidad para registros de esas nuevas relaciones.
  • Añadir lógica de negocio: En muchas ocasiones, en requisitos más complejos, requería de desarrollo a través de código para realizar comprobaciones o actualizaciones a tiempo real.
  • Creación de procesos: Se necesitaban procesos para gestionar las interacciones entre oportunidades, así como trabajos del sistema en primer o segundo plano.
  • Formación a usuarios: Cualquier cambio en nueva funcionalidad requería de nuevas formaciones al usuario final.

Con todas estas personalizaciones y tareas, los proyectos comenzaban a alejarse del estándar, el rendimiento del sistema se veía afectado y a la larga, generaba más carga de mantenimiento y una experiencia insatisfactoria a los clientes.

Ventajas de la nueva funcionalidad

1. Aprovechar el estándar: La capacidad de crear y asociar varias oportunidades a un cliente potencial de forma ágil y rápida, aumenta las posibilidades de éxito, los usuarios pueden trabajar en múltiples procesos de negociación al mismo tiempo, y sobre todo, no hay que desarrollar ni personalizar sobre el estándar de la aplicación de ventas.

2. Eficacia: Los usuarios invierten mucho menos tiempo en calificar clientes potenciales que tengan varias oportunidades asociadas. El seguimiento se vuelve más global y eficiente, y permite un mayor número de leads en paralelo.

3. Personalización del servicio: Es más fácil personalizar la experiencia del cliente. Cada oportunidad puede ajustarse a las preferencias específicas de cada variable, lo que incrementa la satisfacción del cliente y mejora la probabilidad de cerrar una venta.

4. Incremento en ventas: Aumenta las posibilidades de éxito ya que permite encontrar para un mismo cliente potencial diferentes caminos y diferentes soluciones.

5. Optimización del proceso: Elimina la necesidad de seguir un proceso de ventas lineal y permite a los usuarios trabajar de manera más estándar y colaborativa.

6. Seguimiento efectivo: Permite seguir de una manera más efectiva todo el ciclo de ventas.

Impacto a nivel de negocio

Así se traducen estas ventajas a nivel de impacto positivo en tu organización:

  • Optimización de recursos y tiempo: Menos tiempo gestionando leads de manera independiente.
  • Mejor satisfacción del cliente: Personalización que incrementa la percepción de valor.
  • Incremento en la tasa de conversión: Al diversificar las oportunidades, cada cliente potencial representa un mayor valor.
  • Colaboración eficiente entre equipos: Reducción de duplicidades y conflictos en la gestión.
  • Agilización del proceso de ventas: Simplificación del seguimiento y la toma de decisiones.
  • Adaptación rápida a las necesidades del cliente: Ajustes en tiempo real que mejoran la satisfacción.

Ejemplos reales de impacto por sector

Sector Financiero

❌ Desventajas anteriores: Antes, un cliente que buscaba varios productos financieros tenía que ser gestionado con múltiples leads, lo que generaba confusión y duplicidad de esfuerzos.

✅ Beneficios actuales: La capacidad de gestionar hasta cinco oportunidades permite ofrecer un servicio más integral, donde el lead puede evaluar diferentes opciones de préstamos, seguros y cuentas de ahorro en una sola interacción. Esto optimiza el tiempo de respuesta y mejora la satisfacción del cliente.

Retail

❌ Los compradores corporativos interesados en múltiples categorías de productos debían realizar varias compras y negociaciones, complicando el proceso y alargando el ciclo de ventas.

✅ Ahora, los agentes pueden presentar ofertas personalizadas en distintas categorías (electrónica, ropa, muebles) simultáneamente, facilitando la venta cruzada y aumentando la tasa de conversión.

Tecnología

❌ Las empresas que requerían múltiples soluciones IT enfrentaban el desafío de gestionar varios proyectos y leads, lo que complicaba la coordinación y aumentaba la carga administrativa.

✅ Con la nueva funcionalidad, los equipos de ventas pueden presentar varias soluciones (como implantar un CRM, migración a la nube y soporte técnico, por ejemplo) al mismo tiempo, lo que simplifica el proceso de venta y mejora la colaboración interna.

Automoción

❌ Los concesionarios de vehículos que tenían clientes interesados en diferentes tipos de vehículos debían crear varios registros, lo que generaba confusión y retrasos en la atención.

✅ Ahora, pueden gestionar las opciones de compra o leasing de varios vehículos simultáneamente, facilitando una experiencia de compra más fluida y eficiente para el cliente.

Servicios profesionales

❌ Las empresas que ofrecían diferentes servicios a un mismo cliente debían crear múltiples leads o desarrollar sobre el estándar, lo que complicaba el seguimiento y la presentación de ofertas.

✅ Con la capacidad de gestionar varias oportunidades, las consultorías pueden ofrecer un enfoque más integrado, mejorando la eficiencia operativa y cerrando contratos más rápidamente.

Educación

❌ Los estudiantes interesados en varios programas de formación tenían que lidiar con múltiples registros, lo que limitaba la claridad de las opciones disponibles.

✅ Ahora, las instituciones pueden presentar programas de grado, cursos de certificación y capacitación corporativa simultáneamente, aumentando la tasa de conversión al ofrecer soluciones educativas ajustadas a las necesidades del cliente.

BONUS: Caso real de uso en sector Inmobiliario

Imaginemos el caso de una agencia inmobiliaria que trabaja con un cliente llamado Inversor ABC, interesado en diversas propiedades: apartamentos, oficinas y terrenos. En lugar de crear un lead para cada propiedad, el agente inmobiliario puede gestionar todas las oportunidades en paralelo dentro de Dynamics 365 Sales.

Actividades del Lead

  • Reunión Inicial (Semana 1):
    • Objetivo: Identificar las necesidades del inversor.
    • Participantes: Agente de ventas e Inversor ABC.
    • Resultados: El inversor expresa interés en varios tipos de propiedades, incluyendo apartamentos, oficinas comerciales, terrenos y locales para alquilar. Se establecen criterios específicos: ubicación, tamaño, presupuesto total de inversión (1.500.000 €).
  • Seguimiento (Semana 2):
    • El agente de ventas realiza un seguimiento a través de un correo electrónico y llamadas telefónicas para confirmar los criterios y el interés del inversor.

Oportunidades Generadas: Con la nueva funcionalidad, el agente puede abrir hasta cinco oportunidades simultáneamente para el mismo lead, lo que permite un enfoque más dinámico y personalizado.

  • Oportunidad 1. Apartamento en Zona Urbana
    • Descripción: Propiedades residenciales para alquiler.
    • Cualificación: Se confirma que el inversor está interesado en apartamentos de 2-3 habitaciones en el centro de la ciudad.
    • Desarrollo: Se presentan tres opciones de apartamentos:
      - Apartamento A (250.000 €; 90 m²)
      - Apartamento B (275.000 €; 95 m²)
      - Apartamento C (300.000 €; 100 m²)
    • Oferta: Se genera una oferta formal para la compra de un apartamento en una zona céntrica por 300.000 € con detalles sobre la propiedad y condiciones de financiamiento.
  • Oportunidad 2: Oficina Comercial
    • Descripción: Oficina para el equipo del inversor.
    • Cualificación: Se analizan las necesidades de espacio (mínimo 100 m²) y ubicación (cerca de transporte público).
    • Desarrollo: Se proponen dos oficinas en áreas comerciales:
      - Oficina A (1.800 €/mes; 120 m²)
      - Oficina B (2.000 €/mes; 150 m²)
    • Oferta: Generación de oferta para la compra o alquiler de una oficina por 1.800 € al mes.
  • Oportunidad 3: Terreno para Desarrollo
    • Descripción: Terreno de al menos 1.000 m².
    • Cualificación: Se determina que el inversor busca terrenos en áreas de desarrollo emergente.
    • Desarrollo: Se presentan tres opciones de terrenos:
       Terreno A (200.000 €; 1.200 m²)
       Terreno B (220.000 €; 1.500 m²)
       Terreno C (250.000 €; 2.000 m²)
    • Oferta: Se genera una oferta para el terreno en 200.000 € con especificaciones y potencial de desarrollo.
  • Oportunidad 4: Local Comercial para Alquiler
    • Descripción: Local en un centro comercial.
    • Cualificación: Confirmación del interés en locales en zonas de alto tráfico.
    • Desarrollo: Se presentan dos locales disponibles:
      Local A (2.200 €/mes; 80 m²)
      Local B (2.500 €/mes; 100 m²)
    • Oferta: Creación de oferta para el alquiler de un local comercial por 2.200 € al mes.
  • Oportunidad 5: Propiedad Comercial
    • Descripción: Propiedad para venta o renta.
    • Cualificación: Evaluación de las necesidades específicas del negocio del inversor.
    • Desarrollo: Propuestas de propiedades comerciales adecuadas:
      Propiedad A (500.000 €; 300 m²)
      Propiedad B (550.000 €; 350 m²)
    • Oferta: Generación de oferta para la venta de la propiedad comercial por 500.000 €.

Como ves, esta nueva funcionalidad estándar no solo optimiza la propia aplicación y su rendimiento, sino también el proceso de ventas, transformando la manera en que las empresas interactúan con sus clientes y ofreciendo una experiencia más fluida y efectiva. Esto es clave para mejorar la productividad y fomentar el crecimiento del negocio en sectores competitivos.

Si tienes más dudas o crees que te podemos ayudar a optimizar el uso de Sales en tu organización, no dudes en contactar con nosotros.

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