Piensos Costa automatiza y agiliza su aprobación de facturas con Power Apps y Dynamics 365

19 agosto 2026
|
Tiempo de lectura
5 min
Pablo Santidrian
Technical Analyst · Power Platform

01. EL RETO

Piensos Costa se enfrentaba a un desafío crítico: gestionar un volumen creciente de facturas sin perder el control ni dilatar los tiempos.

Necesitaban una solución integrada con Dynamics 365 FO que eliminara el flujo manual de aprobaciones. El reto no era solo técnico, sino operativo: la herramienta debía ofrecer la flexibilidad suficiente para configurar reglas de negocio dinámicas, garantizar de forma estricta que cada usuario solo visualizara la información de su sociedad y ofrecer una trazabilidad de extremo a extremo en cada validación.

La compañía, es una empresa de referencia en el sector porcino, ya contaba con una colaboración continuada orientada a la optimización de procesos, como la automatización de la gestión de facturas de proveedores. Sin embargo, la aprobación de facturas y abonos seguía requiriendo tareas manuales, con introducción y validación individual de datos, lo que generaba ineficiencias y cuellos de botella. El reto fue evolucionar hacia un proceso más ágil, automatizado y controlado.
SECTOR
Agroalimentario (producción y transformación en el sector porcino)
LOCALIZACIÓN
Huesca
ESPECIALIZACIÓN
Fabricación de piensos
SITIO WEB
www.costafood.com/piensos-costa/
El reto no era solo técnico, sino operativo: la herramienta debía ofrecer flexibilidad para configurar reglas de negocio dinámicas, garantizar que cada usuario solo visualizara la información de su sociedad y ofrecer una trazabilidad de extremo a extremo en cada validación.

02. LA SOLUCIÓN

Tras una primera fase de análisis, se realizó un prototipo funcional para validar la arquitectura propuesta y ajustar el diseño técnico antes de iniciar el desarrollo, lo
que permitió reducir riesgos y tiempos en las fases posteriores.

Se optó por desarrollar una aplicación Power Apps Model-Driven sobre Microsoft Dataverse, estructurada en dos módulos:

  • Configuración: motor de reglas parametrizable para gestionar reglas de aprobación, responsables, criterios de validación y escenarios automáticos sin necesidad de modificar el desarrollo base.
  • Visualización: interfaz centralizada con la información de las facturas y abonos, integrada de forma nativa con el modelo de seguridad y datos de Dataverse.

Un requisito era la visibilidad condicional de las facturas y abonos según la empresa del usuario. Se implementó mediante una estructura de unidades organizativas y roles de seguridad diferenciados en Dataverse (administrador vs. usuario básico), aprovechando el modelo de seguridad nativo de la plataforma.

Además, se han implementado notificaciones por correo electrónico para avisar de cualquier error en los procesos.

Comunicación blindada con Azure Service Bus

Para la integración entre Dynamics 365 FO y nuestra aplicación, se decidió la utilización de Azure Service Bus. Esta arquitectura de mensajería garantiza la integridad de la comunicación y el desacoplamiento entre sistemas: cuando una factura o abono se registra en FO, se publica en una cola de mensajes y permanece encolada hasta que la aplicación la procesa correctamente, creando el registro correspondiente en Dataverse.

Para la aprobación o rechazo, se decidió optar por la solución de Microsoft Approvals, pues nos permite de manera sencilla enviar notificaciones a los responsables. De este modo es posible aprobar directamente desde la aplicación o por las notificaciones de MS Teams y Outlook.

Para cerrar el ciclo, el resultado de la aprobación debía sincronizarse de vuelta con FO. Esto se resolvió mediante una tabla virtual entre Dynamics FO y Dataverse, que expone los datos de Dataverse en tiempo real dentro de FO sin necesidad de replicación física, simplificando la integración bidireccional.

TIPO DE PROYECTO
Digitalización y automatización de procesos financieros (aprobación de facturas y abonos) integrada con ERP
TECNOLOGÍAS
Dynamics 365 FO, Power Apps, Azure Service Bus
EQUIPO
Pablo Santidrian
Technical Analyst · Power Platform
Belén Marzo
Lead · UX/UI

03. LOS BENEFICIOS

  • Automatización: generación de aprobaciones automáticas basadas en reglas de negocio, eliminando los cuellos de botella.
  • Agilidad y eficiencia: procesos de revisión y validación mucho más rápidos y fluidos.
  • Optimización: menos gasto de recursos al evitar las tareas manuales repetitivas.
  • Trazabilidad: se puede seguir el proceso de una factura o abono viendo quién y cuándo la ha aprobado o rechazado, así como los motivos.
  • Estandarización: unificación del proceso de aprobación para todas las empresas y categorías del grupo.

En definitiva, la transformación digital en Piensos Costa no solo ha optimizado un proceso administrativo crítico, sino que ha devuelto el tiempo de valor a las personas. Al liberar al equipo de las tareas repetitivas y de la eterna 'caza de firmas', la compañía no solo reduce costes operativos, sino que gana en agilidad y control para seguir liderando su sector con paso firme y la mirada puesta en el futuro.

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