Un año más aprovechamos estas fechas para hacer balance de cómo nos ha ido el 2021 al equipo CrossPoint y marcarnos propósitos para el año que viene. En este artículo vamos a intentar resumiros los principales hitos.
Sin duda la mejor noticia de este año ha sido el crecimiento del equipo con las incorporaciones de Dani, Patrícia, Valeria, Fernando y Laura para reforzar el equipo de Dyn365FO, Enrique para liderar el área técnica de Dyn365CE, Rubén para impulsar la línea de Power BI, Ot para aportar su expertise en UX & UI, Marc para reforzar todos los componentes de la Power Platform y Laura para ayudarnos a comunicar mejor nuestros valores y misión.
Un año más seguimos con un índice de rotación del 0%, es decir, desde que empezamos este proyecto hace ya más de 3 años y medio aún no se ha ido (o se ha despedido) nadie del equipo CrossPoint. Personalmente es uno de los logros de los que me siento más orgulloso, y más en el sector en el que estamos, donde continuamente nos bombardean con ofertas de trabajo.
Trabajar en remoto es una de las grandes ventajas de nuestra profesión y nos encanta la libertad y flexibilidad que nos ofrece. Sin embargo, hay que reconocer que a veces hay ganas de poder compartir momentos con tus compañeros o simplemente tomar algo en un ambiente fuera del trabajo.
Este año hemos tenido la suerte de poder reunirnos casi todo el equipo en 3 ocasiones, siempre por supuesto de forma totalmente voluntaria, y la verdad es que para mí han sido los mejores momentos del año. Ojalá en el 2022 podamos seguir haciéndolo al menos 2 veces al año y durante un par de días para que no se haga tan corto.
A nivel de proyectos podríamos decir muchas cosas, pero creemos que siempre es mejor que lo digan directamente nuestros clientes. El balance en este sentido es fantástico, con 4 casos de éxito y 10 referencias de personas que han querido dar testimonio de cómo ha ido nuestra colaboración.
Aprovecho estas líneas para dar las gracias a Rossana, de Feliubadaló; Ferran, Maigu, José Ramon y Alba, de Roquet Hydraulics; Juan Luis, de Benteler; Jaume, de AUSA; Melanie, de Abadía Retuerta, Ricardo, de Fred Olsen; y Bert, de Cromology, por su generosidad y predisposición.
Desde el principio hemos creído que la formación es la mejor forma de garantizar el éxito en la adopción de cualquier proyecto tecnológico. De hecho, nuestro lema, We tech teams, es justamente un guiño a ese empoderamiento de los equipos por el que apostamos.
Este 2021 ha sido un gran año para nuestra CrossPoint Academy. Por un lado, hemos publicado 11 nuevos cursos gracias en gran parte al talento que hemos incorporado durante el año. Y por otro lado, hemos impartido un total de 37 cursos, con una valoración media de 4,30 sobre 5 y un NPS del 41%.
Seguimos profundizando en el uso de una metodología agile principalmente con la herramienta Azure DevOps que tan bien casa con nuestra cultura de transparencia, proactividad y aportar valor. Somos conscientes que aún nos queda mucho por mejorar, pero creo que estamos en el camino correcto con una gran acogida tanto por el equipo CrossPoint como por los clientes.
Además, seguimos manteniendo un follow up semanal donde explicamos cómo ha ido la semana, OKR trimestrales para alinear los objetivos de la empresa con los personales y ayudar a mantener el foco, y los 1:1 periódicos para fomentar un espacio seguro para garantizar que estamos haciendo las cosas bien.
En resumen, estamos muy orgullosos de todo lo que hemos logrado este año y estoy seguro que el 2022 será un gran año en el que continuaremos creciendo como equipo y organización para poder seguir aportando valor a nuestros clientes.
