Webinar | Project Operations y Dynamics 365 FO: una arquitectura moderna para una integración más completa

El objetivo de este webinar es dar a conocer la nueva arquitectura moderna de Project Operations y las rutas disponibles para la gestión de proyectos abordando todos los escenarios posibles para su integración con Finance & Operations.

💡 Conocerás cómo llevar la gestión de proyectos al siguiente nivel con la evolución de Dynamics 365 Project Operations y su integración con Finance & Operations. Nuestras compañeras Ainhoa González, Cruz Margaix y Natalia Moreira te mostrarán de forma clara y práctica las posibilidades reales para transformar cómo vendes, planificas y ejecutas proyectos, incluso cuando tu operación implica consumo de materiales.

Compartirán:

• Experiencias reales.
• Los pros y contras de cada ruta.
• Qué funciona mejor en cada escenario.

🔍 Además, exploraremos tanto la perspectiva funcional como la técnica: desde el impacto en negocio y la experiencia de los equipos, hasta los puntos clave de adopción para que el cambio sea seguro y efectivo.

📣 Si tu empresa busca más visibilidad, mejor margen y menos fricción operativa de proyectos, este webinar te dará las claves para elegir el camino adecuado y aprovechar al máximo la apuesta de Microsoft para 2026.

📥 Reserva tu plaza y conoce el potencial de la nueva arquitectura de Project Operations. 

🗒️AGENDA:

1. ¿Qué es Project Operations y que es PMA en FO?:

• ¿Por qué hablar de Dynamics 365 Project Operations ahora?
• Roadmap del producto

2. Implementaciones en Dynamics 365 Project Operations:

• Conociendo los tipos de implementaciones oficiales.
• Project Operations Core.
• Integrated with ERP.
• Manufacturing.
• Legal entity como unidad de decisión.

3. DEMO 1:Project Operations integrado con FO para empresa de servicios.

4. Hablemos de arquitectura.

• ¿Como se integra Project Operations con F&O?
• Entendiendo la doble escritura (Dual Write)

5. DEMO 2: El área de trabajo de doble escritura y monitorización de la integración.

6. Escenarios de clientes:

• Escenario A - Servicios (sin inventario).
• Escenario B - Proyectos con materiales.
• Escenario C - Tengo PMA con proyectos abiertos.
• Escenarios D - Tengo PO (Core) y quiero implantar F&O.
• Escenario E- Multi - entidad (servicios + manufactura).

7. Conclusiones y preguntas.

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